6月27日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝深入年產(chǎn)300萬套汽車玻璃項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。

吳福勝詳細(xì)聽取了各專業(yè)人員的工作匯報(bào)，并就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求。一要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的特殊性。年產(chǎn)300萬套汽車玻璃項(xiàng)目搶抓安徽汽車“首位產(chǎn)業(yè)”汽車玻璃近地配套市場機(jī)遇，同時(shí)進(jìn)一步延伸集團(tuán)公司“PVA—PVB樹脂—PVB膠片”產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間備受關(guān)注。項(xiàng)目組成員要自增壓力，掛圖作戰(zhàn)，確保按時(shí)生產(chǎn)出成品玻璃。二要加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。多家施工單位、多工種同時(shí)施工、交叉作業(yè)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要，要明確人員分工，每日召開現(xiàn)場會(huì)，及時(shí)解決問題。三要統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。在強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，一定要堅(jiān)持安全至上，絕不能絲毫大意和半點(diǎn)放松，嚴(yán)格按規(guī)范施工，把好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。四要節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)投資。成由儉，敗由奢，要用好每一筆費(fèi)用，不該買的堅(jiān)決不買，不該花的錢堅(jiān)決不花。五要打造精品工程。齊心協(xié)力、齊抓共管，對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，以精品工程搶抓這輪新能源汽車發(fā)展的市場機(jī)遇。

會(huì)議結(jié)束后，吳福勝前往項(xiàng)目現(xiàn)場，對連續(xù)爐的安裝情況進(jìn)行細(xì)致檢查。在查看東側(cè)山體時(shí)，他詳細(xì)詢問邊坡治理的施工進(jìn)度和具體工序，提出優(yōu)化意見。同時(shí)，要求項(xiàng)目組合理規(guī)劃設(shè)備安裝順序，確保安裝工作高效和項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)、早見效益。