十九屆二次職代會第次全體會議甫休會，黨委書記、董事長吳福勝立刻深入到第七代表組，與大維分廠職工代表進行深入交流、尋計問策。股份公司副總經(jīng)理吳霖參與討論。

第七代表組圍繞學習貫徹報告精神、做好2020年工作展開熱烈討論。代表們圍繞“11247”總體思路，從技術創(chuàng)新、轉型發(fā)展、人才建設、從嚴管理、安全環(huán)保、黨的建設等多個方面建言獻策。

發(fā)言中，代表們結合大維分廠實際，以強烈的危機意識反思纖維產(chǎn)品未來發(fā)展方向，表示要不等不靠、自增壓力，方面進步苦練內(nèi)功，把生產(chǎn)線開出更好水平和質量，降低各項消耗，提高盈利能力；另方面加快轉型升級，加大新產(chǎn)品研發(fā)，努力提升纖維產(chǎn)品市場競爭力。

吳霖談到，大維分廠要抓住解放思想這武器，主動思變，以“大維，大有作為”的理念，敢于大膽嘗試，善抓工作主要矛盾和矛盾主要方面，在實干中尋找良策、在攻堅中破解難題，集中智慧，群策群力，完全完成年度各項目標任務。

吳福勝認真聽取代表發(fā)言，并不時與大家進行交流互動，解答疑問、探討工作。他對代表們積參政議政、為企業(yè)發(fā)展建言獻策表示肯定，指出，智慧在民間，職工代表大會就是企業(yè)民主管理的重要載體，各單位要定期征求職工代表意見建議，做到集思廣益，把蘊藏在職工中的智慧和能量挖掘出來，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

吳福勝對今年以來大維分廠的工作給予肯定，在新分管導的帶下，定期開展“頭腦風暴”，以召開“諸葛亮會”的形式，發(fā)動廣大職工攻難關、解難題，取得了明顯效果。

吳福勝為職工代表完全解讀了職代會報告主要內(nèi)涵，強調(diào)，完全總結2019年取得的成績，有利于鼓舞士氣，珍惜來之不易的發(fā)展成果；直面存在問題，是解決問題的重要前提，看不到問題才是大的問題，廣大干部職工必須樹立以問題為導向的工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問題，在不斷解決問題過程中提高管理水平和工作質量。

結合貫徹職代會精神，吳福勝對大維分廠各項工作提出新要求：要進步降低生產(chǎn)成本，系統(tǒng)梳理影響成本的各種因素，制定有效的解決辦法，在取得較高水平基礎上，通過解放思想，實施技術創(chuàng)新，進步降本增效。二要堅決守住安全環(huán)保兩條底線，用嚴格管理落實安全各級主體責任，以資源綜合利用化解環(huán)保難題。三要加快推進轉型發(fā)展，纖維產(chǎn)品轉型迫在眉睫，要以強烈危機感拓展思維，主動思變、大膽創(chuàng)新、敢于嘗試，向新產(chǎn)品新技術要發(fā)展要效益，打好轉型發(fā)展主動仗。四要培育好大維文化。皖維是因纖維產(chǎn)品應運而生，半個世紀的積淀，纖維人形成了很好的文化和精神，要弘揚好這種文化，以“大維，大有作為”為主線，積弘揚正能量，把職工團結起來、凝聚起來，形成人人爭先、更有感召力的先進文化，統(tǒng)職工思想和行動。五要以“治理能力強、創(chuàng)新發(fā)展強、為民服務強、黨建引強”為重要，建好“四強班子”，以堅強的導班子帶好支具有強大戰(zhàn)斗力的職工隊伍，把各項工作做好。

吳福勝寄語分廠廣大干部職工，面對當前受疫情持續(xù)影響，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)較大困難之時，要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”皖維作風，團結心，奮力拼搏，以更加扎實的工作、更加出色的業(yè)績，為皖維奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”作出更大貢獻。

供稿：羅守斌