為進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部控制與合規(guī)管理，提升全員的內(nèi)控意識(shí)和合規(guī)操作水平，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展，9月11日下午，公司舉辦內(nèi)控、合規(guī)體系專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)審師戴點(diǎn)立老師前來(lái)授課。集團(tuán)、股份公司高管以上人員，集團(tuán)本部各單位合規(guī)（風(fēng)控）管理員、合規(guī)（風(fēng)控）聯(lián)絡(luò)員及關(guān)鍵崗位骨干員工參加培訓(xùn)，廣西皖維、蒙維科技、明池玻璃通過(guò)視頻參會(huì)。集團(tuán)公司合規(guī)總監(jiān)胡俊騰主持會(huì)議。

戴點(diǎn)立結(jié)合自身工作的經(jīng)歷通過(guò)“條款+流程圖+案例”三維模式，圍繞內(nèi)控體系建設(shè)的必要性、內(nèi)控體系優(yōu)化成效及典型案例進(jìn)行了系統(tǒng)的授課。通過(guò)生動(dòng)的案例分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)層面和執(zhí)行層面決策權(quán)限、管理清單、業(yè)務(wù)合規(guī)要點(diǎn)等內(nèi)容，引導(dǎo)全體員工思考合規(guī)意識(shí)的重要性，進(jìn)一步明確了企業(yè)內(nèi)控、合規(guī)管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意義和價(jià)值。

胡俊騰針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，就扎實(shí)做好內(nèi)控、合規(guī)工作提出要求。一要提高認(rèn)識(shí)，以內(nèi)控手冊(cè)為抓手，切實(shí)提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。二要強(qiáng)化落實(shí)，扎實(shí)做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。三要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把“嚴(yán)”的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為“實(shí)”的干勁，勇于攻堅(jiān)克難，為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)貢獻(xiàn)力量。